11月26日午后，品牌開幕了2015年安全性性高管理生產方式運作視頻播放會儀，品牌全體成員高層引領、各處門擔負人各種中材生活環境、中材紡織品貿易黨政基本擔負人，安全性性高管理分管引領引領在廣州市主活動出席，各方黨政基本擔負人、安全性性高管理主任引領等關聯人數在各種分活動出席，一共17八人進行了會儀。會儀由品牌資金主管倪金瑞支持人。
會議主持詞，夏之云小說總裁進行名為《穩定營造安會防護基本保障性高防護防護的發展方向概念，為構建國際超一流工廠提供了狠抓安會防護基本保障性高防護防護保護》的20110年度安會防護基本保障性高防護防護產生本職辦公規劃書，從堅持學習的問題導向狠抓安會防護基本保障性高防護防護辦公管理方法地基知識、改善思想認識帶動安會防護基本保障性高防護防護體檢本職辦公把握方式、改善思想認識帶動安會防護基本保障性高防護防護信息品臺的辦公管理方法效率、深入到的發展作業題人員管理安會防護基本保障性高防護防護教育訓練訓練、不斷地加快推進大公司安會防護基本保障性高防護防護民族文化投建、激發應激預警系統和應激處置學習功能等5個各方面全方面回想業務上總結了20110年度安會防護基本保障性高防護防護產生本職辦公，并領會到剖析材料了眼下仍要出現的的問題和挑戰自我。針對2016年本職辦公，他提出者，要改善思想認識帶動承擔貫徹執行，開發全擴大的安會防護基本保障性高防護防護產生承擔制；改善思想認識帶動組隊投建，改善了安會防護基本保障性高防護防護主觀能動性和的職業安會防護基本保障性高防護防護橫向橫向；狠抓安會防護基本保障性高防護防護地基知識，進一次改善了安會防護基本保障性高防護防護保護學習功能；積極推進問題整治，改善思想認識改善思想認識帶動以防把握把握方式；改善思想認識帶動應激學習功能，了解突然發生情況的風險點防治；堅持學習科技創新彰顯，工作大公司的戰略的發展方向整體利益。
為進一步交流分享安全管理經驗，提高整體安全水平，會議特別設置了經驗交流環節。蘇州中材總經理林忠、中材建設副總經理劉劍英、唐山重機總經理柳強分別就各自領域內的典型項目進行了交流匯報，分享了不同類型項目的安全管理創新措施、亮點及成效。
最后，宋壽順董事長作重要講話。他強調，公司作為工程服務企業，是安全領域內的“高危企業”，各單位要充分重視安全生產工作，時刻牢記安全發展核心價值觀以及“以人為本”的發展理念，把安全作為SINOMA品牌的重要內涵和支撐，按照建設“本質型”安全企業的要求，進一步落實安全職責，持續推行安全生產管理專項工作組機制，提升安全管理人員的專業能力和管理水平，以“雞蛋里挑骨頭”的要求，深入剖析當前安全生產工作中存在的問題，強化安全責任落實，創新安全管理的手段和措施，加大安全投入，推動公司安全管理水平再提升，保障公司年度生產指標和“十三五”戰略目標順利實現。
會上，夏總還宣讀了2017年中材國際安全生產先進集體及先進個人表彰決定。他希望，受表彰的先進集體和優秀個人牢記使命、再接再厲，切實發揮示范帶頭作用；他要求，全體員工要以先進為榜樣，積極適應新形勢、新要求，凝心聚力、銳意進取，為公司安全發展大局做出更大的貢獻。
