印志松一行首先參觀了裝修一新的公司總部、可視化中心、電子沙盤。在可視化中心，落地大屏幕集中展示了全國各地分公司的生產管理、安全管理、現場監控畫面等實時動態信息，尤其是在富平分公司按照一個中心、兩個平臺、八大系統架構建設的數字化礦山，準確直觀呈現了智能化礦山全方位、全系統、全過程的管理場景，實現了礦山管理的透明可視化。

 

 

       在電子沙盤區，實景模型與多媒體觸摸屏實時互動，以立體式的全新體驗，生動、明快地演示了各分公司地貌、實景、文化等情況。全面、立體和多元化的操控方式讓人身臨其境，印象深刻，更好地展示了公司堅持新發展理念、努力邁向高質量發展新階段的行動和信心。

 

 

 

         印志松那肯定了北京有限工廠近十年在分娩銷售運營人員、綠色健康礦區、金額礦區、外觀開發、安全衛生性性節能的環保、黨建上班任務品牌標志開發等上提供的考試分數，多謝北京有限工廠年輕人的領導干部班子陪同通體裝修公司員工的各自努力奮斗。針對下三步上班任務，他提出者三個條件：七是快速突破安全衛生性性節能的環保上班任務，確認安全衛生性性不斷發展進步；第二快速突破銷售運營人員上班任務，徹底合理安排中材知名的市場和優越性，主動性全新升級境外市場，加入知名國內的雙循環系統；三是快速有序推進金額化創新發展進步，以金額化打造主要高新產業，延長實惠效用和運營人員速率，真正意義上完成有限工廠優的品質不斷發展進步。       蘭州總部黨支部鎮長、來執行董監事張亞文帶表，將追求以集團總部簡介、中材新國際、中材采石廠開發進步理念為的指導，搶抓市廠新機遇，快速增強三精工作管理，快速有序推進“黨旗紅·采石廠綠”黨建工作企業品牌施工，加快推進確保中材蘭州“離開去”建設規劃落地頁，奮勇共筑總部優品質開發新篇。