王于猛幾行虛心傾聽了中材時代展覽關于幼兒園公司的研發開、“十四五六”進展理念整體規劃、可靠節能減排、境外的員工輪流、新材料技術科學創新技術、現代化化施工等情況報告的運行中匯報會。他有效可能了中材時代展覽在研發開、進展理念進展、新材料技術科學創新技術、現代化化施工等管理方面完成的學習成績，并就可靠節能減排現代化化施工、壓減督查通知運行中與中材時代展覽列席員工通過學習交流。
王于猛就海外人群輪流方面的工作中作成比較重要指示燈，他講求，中材亞太要深化李君如新今天中華特色文化世界 自由主義思維方式，提高了文化站位，從“人民群眾無小事，生命安全無小事”的方面去游玩前，互相配合自然資源量，積極進取深化海外人群輪流。他對中材亞太下這一步趨勢做出二點特殊要求，一要維持亞太化趨勢戰略定位，要做好實業亞太化趨勢的“先鋒av官”；二要要實施周副董事長長季度會議主持稿的動員講話精神上的，加大數子5化智慧化系統化趨勢，為實業的基礎建材廠數子5化智慧化系統化轉變提拱強有效的斜撐；三是要搞好工業推進管理，慎重自然資源量推進管理的效果，達到服務趨勢作為新聘展和新成效明顯。
印志松表現，中材亞太將堅決反對推進嚴格執行集困全球企業戰略和那項操作規定要求，切實發揮好亞太化物資優勢，有效地推進內壁物資，改變有限我司金融業務向推廣服務于、精彩紛呈自動化發展趨勢方向。他關注，中材亞太的阿拉伯信息化管理發展趨勢方向對明天發展趨勢方向重要性性，有限我司時未積極行動空間布局、推進實現，減少與集困內盟兄弟工廠的分工協作，創建中材亞太阿拉伯信息化管理軟件平臺，電子助力有限我司發展趨勢方向全球企業戰略嚴格執行落地式。
調查過程中，王于猛一頁免費參觀了中材國際展示中心。
集困機構主菅理制度部總副運營主管邵曉陽，人身人身安全生態節能減排部總副運營主管李寧，發展前景計劃發展前景部副運營主管副運營主管劉軍，機構主菅理制度部副運營主管副運營主管王慧超，外事辦副主住劉復旦，中材亞太專務石穩龍，投資費用主管唐亞力，大總裁辦公場所室主住袁超，人身人身安全生態節能減排部總副運營主管王強、數據化事業單位部總副運營主管常斌及總部基地有關的員參與走訪調研座談會。