李新華在講話中充分肯定了中材國際2021年取得的各項成績。他指出，2021年，中材國際在極其艱難復雜的形勢下，各級企業和全體干部員工凝心聚力、攻堅克難，取得了優異成績，經營業績穩健有力，三精管理扎實有效，業務重組順利收官，改革工作不斷深化，科技創新成果突出，黨建經營深度融合，保持了良好的發展勢頭，展示出強大發展韌性。對于下一步工作，他提出幾點希望：一是要穩增長保經營、全面完成任務。堅持目標導向，問題導向，持之以恒強化“三精管理”，深入落實“價本利”、降本節支、精簡精干等理念，持續提升盈利能力、成本競爭力、組織競爭力。二是要堅持戰略引領、做優做強主業。在國內立足科技創新，為集團和行業節能減排、提質增效、數字化智能化轉型提供支撐；在海外深耕屬地化經營，發揮好SINOMA品牌的價值和影響力，做大有限相關多元業務，提高全球競爭力。三是深化重組融合，釋放重組紅利。要放眼全球，深度思考，加強技術、資源、經驗、科研等多方面的協同，強化資源共享與優化配置，進一步提升市場話語權，提升全產業鏈的核心競爭優勢。四是全面深化改革，激活發展動能。要自加壓力、主動作為，充分發揮基層首創精神，鼓勵探索改革“自選動作”，率先全面完成各項改革任務，在解決深層次體制機制問題上取得實質性突破。五是要發揮自身優勢，服務集團發展。要集成內部技術優勢，實現創新成果在核心裝備和全產業鏈的有效集成，用實際行動助推水泥企業高質量發展。要創新海外經營與投資的思路與模式，與兄弟企業、產業鏈上下游企業聯合出海，打造集團在海外的國際化發展平臺，實現高質量國際運營。六是要強化市值管理，提升企業價值。高度樹立為股東創造價值的理念，以創新提升企業價值，實現國有資本做優做強做大，以優異成績回饋股東和社會。七是要加強隊伍建設，激發人才活力。加強項目經理隊伍建設、科技創新隊伍建設、管理團隊建設，為高質量發展提供人才支撐，為集團國際化戰略落地做好人才保障。八是要持續加強黨建，引領高質量發展。深化黨(dang)史學習教(jiao)育成果和全(quan)國國企(qi)黨(dang)建會精神落實成果，全(quan)面推進從(cong)嚴治黨(dang)，為高質量發展營造良好政治生(sheng)態。此外，他還強調了疫情防控、安(an)全(quan)生(sheng)產、人文關懷等工作。
公司黨委書記、董事長劉燕發表題為《全面貫徹新發展理念 服務構建新發展格局 以優異成績迎接黨的二十大勝利召開》的講話。他充分肯定了公司2021年取得的七大成績：一是經營業績穩健，發展態勢向好；二是高效平穩履約，穩定雙鏈運行；三是重組順利收官，釋放融合潛力；四是重拳打磨戰略，謀定發展方向；五是改革縱深推進，爭當表率先鋒；六是全面全鏈創新，服務綠色發展；七是堅持黨建引領，凝聚發展合力。關于下一步工作，他提出十項要求：一要在“抓落實”上下功夫，認真學習、貫徹落實集團、公司工作會議精神，不折不扣推動“十四五”戰略落地。二要在“穩增長”上下功夫，把握好“兩利四率”、2422壓減指標，防范化解重大風險，全面超額完成年度生產經營任務。三要在“深融合”上下功夫，進一步優化組織機構，構建主產業平臺，推進管理、業務、文化的深度融合。四要在“促改革”上下功夫，全面完成國企改革三年行動任務，加快推廣優秀的經驗和做法，實現改革紅利的多維滲透。五要在“攻科技”上下功夫，做好關鍵技術的優化和新技術研發，打造原創技術策源地，引領行業轉型升級。六要在“推數智”上下功夫，進一步提升數字賦能效果，優化信息系統建設，推進業務數據的深度共享，實現流程化、標準化、在線化、平臺化。七要在“耕屬地”上下功夫，充分利用國際化、屬地化優勢，強化與兄弟企業的協同，創新模式“聯合出海”，打造屬地化服務基座。八要在“育人才”上下功夫，強化后備干部選拔培養，鍛造高素質的領軍人才、年輕干部、專業人才、國際化人才，促進關鍵人才隊伍整體素質的提升。九要在“強黨建”上下功夫，深化黨建業務融合，抓基層強基礎，堅持不懈抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，加強企業文化建設和人文關懷。十要在“創一流(liu)(liu)”上下功夫，持(chi)續練好(hao)內(nei)功，提高經營效率、優(you)化產(chan)品服務(wu)，加快(kuai)建設(she)世界一流(liu)(liu)企(qi)業。
黨委副書記、總裁印志松作了題為《立足新階段 奮進新征程 全面開啟“十四五”高質量發展新格局》的工作報告。報告指出，2021年，公司各級經營班子團結帶領廣大干部員工，積極應對各種風險挑戰，付出了艱辛努力，保持了穩中有進、穩中提質的良好態勢，實現了“十四五”扎實良好開局，主要表現在：一是攻堅克難務實篤行，經營業績穩健增長；二是持續優化經營管理，運營質量全面提升；三是改革發展相得益彰，發展活力不斷增強；四是創新轉型同向發力，新舊動能加速轉換；五是持續加強黨的建設，黨建經營深度融合。印志松在報告中認真分析了形勢，提出了公司2022年工作思路，部署了四方面工作：一是堅持穩增長、防風險，夯實高質量發展基礎。重點要做好“四穩”，穩價格、穩銷量、穩現金流、穩供給，持之以恒提升經營管理水平，堅決防范化解重大風險。二是堅持抓戰略、深融合，優化高質量發展格局。全面推動戰略落地，深度推進重組融合，大力推進產業升級。三是堅持重改革、強創新，打造高質量發展引擎。聚焦難點重點加快推進改革收官，加快打造原創技術策源地，進一步推進數字智能轉型。四是堅(jian)持(chi)(chi)強黨建、固根本，保障高質(zhi)(zhi)量發(fa)展大局。始終(zhong)堅(jian)持(chi)(chi)以(yi)習(xi)近平新(xin)時代中國特(te)色(se)社(she)會主義思想為(wei)指導，全(quan)面加強黨的領導、黨的建設，以(yi)高質(zhi)(zhi)量黨建引領高質(zhi)(zhi)量發(fa)展。
會議由公司黨委副書記蔣中文主持。他在會議總結中對學習貫徹會議精神提出三點要求：一是統一思想，凝聚共識。各企業要認真學習領會集團及中材國際工作會議精神，進一步統一思想，凝聚發展共識，立足發展優勢，強化戰略引領，推動公司高質量發展。二是奮發努力，擔當作為。各企業要認真總結2021年工作，精心部署2022年工作，設定好目標任務，制定好落實舉措。全體干部職工鼓足干勁、銳意進取，在新征程中建新功、創佳績。三是黨建引領，強基固本(ben)。始終堅持以習近平新時代中國特色社(she)會(hui)主(zhu)義(yi)思(si)想為指導，全面加強黨的領導、黨的建設，推進黨建工作(zuo)和中心工作(zuo)互(hu)促共融，為公司實(shi)現(xian)高(gao)質量發展(zhan)提供根本(ben)保證。
