6月14日，為了能讓更佳地敲定集團讓，深入調查積極推進“雙百實際通過”事業上，結合大總部讓，大總部“雙百實際通過”事業上組一行業九在后期事業上及深層的基礎知識上，赴成都市萬華集團萬華成都市行業園通過學習培訓座談會會。萬華企管部、董秘辦、黨群部等政府部門有觀擔負人對事業上組的拜訪通過了熱情高漲到訪。事業上組應先考察了萬華的展會室，同學們對萬華改變科技創新開館幾十多年之久來選取的不小重大成就真誠地稱贊，對萬華在腳踏實地的經營、科技創新、機理改變科技創新中展現出的中國智慧與責任感真誠地敬佩。最后，事業上組就大總部“雙百實際通過”包括的影響期激烈機理設定、領域化遴選與職干管理工作、績效評價考驗、黨的構建與督促、大總部管治操作機理、古代歷史滯留原因的處理等具體的原因與萬華方便通過了認真座談會會。       2015年6月13日，李君如現任主席考擦青島萬華時曾高度肯定“為什么說國企央企搞難？要更好地就肯定要行政體制行政體制改革，抱殘守缺不夠”。2015年14月18日，全國墻體建筑有限公司宋志平高管長率團對青島萬華去了考擦溝通，并發文高度肯定，萬華成長的探索與發現概述講有三根，即互聯網創業藝術、自主經營去轉型升級、激勵員工管理機制。憑借這次的學習知識溝通，作業組印象深刻感悟到一個國家引領者人及有限公司引領者的話的涵意，雖然對萬華認定驚人貢獻的頭上客觀因素就有了更開展調研的看法，也從其行政體制行政體制改革去轉型升級的點到底行為歡迎英文體會，對后期的完成有限公司“雙百行動計劃”變得更加肯定了干勁。