近些年，華人建筑裝飾材料資產總經理經理裁余清朝在中材全國性總經理經理裁蔣中文名字的在場下，到中材全國性埃塞俄比亞分店調研方案訪談提綱工作任務。        余古代和藹看望走訪慰問走訪慰問了駐地分單位員工辭職，并聆聽了分單位總主管程金就分單位常見現象、當地的家裝建材領域現象、經營者發展壯大難點等內容所做的本職工作情況匯報會。        余古代對駐埃分大工司整體中小企業員工為我國建筑材料實業、我國建筑材料股分及中材香港國際級的香港國際級化戰略目標弄出的付出覺得顯然。他覺得，埃塞俄比亞分大工司工作任務任務員非常少，但工作任務任務落實一崗雙責落實一崗雙責井井一條，項目發展方向追蹤定位明白，在做優主營保險業務的基本上，付出深入推進多種化項目，體現了非常可觀的城市發展競爭力；同一時間黨建工作任務工作任務任務、中小企業管理文化水平建成、社會化承擔合同履行都不乏一大特色，充足提供了中材香港國際級的該品牌樣子和中小企業地位。        應對未來十年成長方向，余明朝清代高度肯定，要進一個步驟以后加強與在埃盟兄弟廠家、中資廠家的聯系起來與加盟，以后擴寬要點，減慢思維力化成長方向。他比較指出，要關鍵注重境內外普通員工的青春期心理健康的，精耕細作埃塞這片熱土，為外國成長方向開創驕人成績。        程金是中材新國際埃塞俄比亞分裝修公司表決心，將不浪費上級引領引領的相信和殷切希望，在群體在美國快速完善的決策的規范下，進三步增進自主經營快速快速發展方向等雙方面工做，依然與埃塞俄比亞區內的好兄弟標準通力通力合作，為確保群體“三個一”新國際化快速快速發展方向指標持之以恒努力奮斗！        國內 建材廠股東國家金融事業部及涉及金融的業務模塊的人員親自調研報告。