5月17日上午，公司召開制度體系建設啟動大會。公司及各級所屬單位全體經營班子、各部門負責人以及制度體系建設責任人均到場參加。
　　會議由公司總裁夏之云主持。公司黨委副書記、紀委書記趙惠鋒代表制度體系建設領導小組、工作小組進行了制度體系工作方案宣講和動員部署。他從當前公司面臨的環境和挑戰出發，結合戰略轉型和可持續發展要求，深入闡述了制度體系建設的目的和意義，并從指導原則、實施范圍、組織機構、實施步驟等方面，詳細介紹了制度體系建設的工作思路和落地路徑。在執行和落實方面，他明確提出了提高重視、統一規范、協作協同、持續優化的工作要求。他強調，制度體系建設的最終目的，是建立起中材國際科學、統一、規范的制度標準指引，為戰略落地和轉型升級提供核心支撐；希望隨著制度體系建設的全面鋪開，公司各項工作都沿著科學化、規范化、精細化、專業化、標準化的軌道不斷向前推進，全力完成全年任務目標，在“做優、做強、做大”的道路上再創佳績。
　　公司黨委書記、董事長宋壽順作重要講話。他指出，科學、健全的制度體系是企業合法合規經營、實現市場價值、履行社會責任的根本基礎和必要前提。隨著市場環境的變化，國資委、集團對公司發展提出了更高的要求，公司面臨著戰略轉型的重大挑戰和歷史機遇。為此，公司在價值導向、頂層設計和戰略定位等方面進行了相應的調整，并結合新模式、新定位、新目標，對現有制度體系進行評估、優化和重塑，以進一步提高制度的有效性和執行力，切實防范經營風險，確保公司的戰略發展規劃順利落地。對于下一步工作，他提出以下要求。第一，要高度重視，各單位領導班子要將制度體系建設工作視同當前一項重大經營任務，務必真抓實干、落實到位；第二，要提高標準，在充分學習內外部先進做法和經驗的基礎上，建立起中材國際統一、科學、規范的標準制度體系，并全力推動體系的推廣與共享；第三，要強化過程管理，完善跟蹤與保障機制，確保各項工作都圍繞制度體系建設的重心任務做實、做好。
        夏之云對各參會單位的支持與配合表示肯定，并要求各單位進一步學習領會會議精神，積極穩妥落實各項工作，全力推動年度工作任務目標和“十三五”戰略目標順利落地。