9月5日晚，由天津水泥工業設計研究院有限公司總承包的印度石油焦磨項目成功帶料運行，并提前給回轉窯提供煤粉，于合同工期內完成燃料制備。這是繼印度拉法基CHI項目完成結算協議簽署及PAC計時開始后，印度項目團隊給公司送上的又一份中秋禮物。
      印度石油焦磨項目是公司在印度承攬的第一個EPC模式的項目，公司作為交鑰匙項目（turn key）的總管理者及唯一責任人，負責項目的設計、采購發貨以及現場施工管理，直至項目考核移交。印度石油焦項目團隊絕大部分來自原印度拉法基CHI項目團隊，在項目經理趙永剛的帶領下，項目團隊成功進行了兩個項目的無縫接合，并實現了直接管理印度工人進行現場施工的重要嘗試。
      此項目業主方為Votorantim水泥集團，之前曾與公司在南美洲有項目合作。項目現場施工單位為中材國際印度子公司LNV Technology 有限公司，自被集團收購以來第一次與公司合作。在項目執行過程中，公司項目團隊成員勤懇工作，不斷探索對印度工人的管理方式。在搶工期的最后一個月，公司項目部管理人員放棄周末休息時間，每日在現場親自指導工人，日工作時間達16小時。煤磨一次帶料成功后，項目部成員努力工作的精神得到了業主項目經理的高度認可。
      項(xiang)目投產運行(xing)后，設備性能正常，接下來將(jiang)逐步完成項(xiang)目考核并移(yi)交(jiao)。