2014年2月26日至27日，中國中材國際工程股份有限公司2014年工作會議在北京召開。會議全面貫徹落實了黨的十八屆三中全會及中材集團2014年工作會議精神，總結了中材國際2013年的工作，分析了當前形勢，研究部署了2014年的任務。公司董事長王偉作了題為“解放思想 開拓進取 提升公司可持續發展能力”的重要講話；公司總裁武守富作了題為“激發內生動力 夯實發展基礎 努力提高發展質量和效益”的工作報告。公司黨委書記于興敏主持了大會。
武守富總裁從七個方面回顧了中材國際2013年的發展歷程。他指出，過去一年，公司認真貫徹落實集團和公司董事會的各項決策部署，積極應對復雜多變的國內外經濟形勢，各項工作取得了明顯成效，品牌影響力和全球競爭力進一步提升，發展基礎進一步夯實。
2013年，面對國內水泥工程項目持續下降、國際水泥市場尚未呈現整體恢復的困難局面，公司狠抓市場開拓，充分利用品牌影響力及在建項目輻射作用，及時調整營銷策略，提高市場活動的針對性、有效性。海外合同總額同比增長67%，國際市場占有率超過45%（不含國內市場），連續六年居全球第一。各板塊以提高項目履約能力和經濟效益為中心，以項目精細化管理為抓手，項目管控能力穩步提高。全年有10個項目取得FAC證書，13個項目取得PAC證書。公司在新產業發展方面進一步積聚力量，同比增長113%。2013年，公司完成了印度LNVT的股權收購及增資事項，積極開拓印度的工程和裝備市場；對德國HAZEMAG的并購順利，驅動公司擴張的資本要素逐漸激活。
武守富在報告中認真分析了經濟形勢，安排了2014年的重點工作：2014年公司要深入貫徹十八大及十八屆三中全會精神，以“激發內生動力、夯實發展基礎、提高發展質量和效益”為中心，解放思想，務實創新，不斷優化資源配置方式，提升水泥工程主業盈利水平，進一步提高裝備業務市場競爭能力，加快新產業發展步伐，努力將公司建設成為具有較強國際競爭力的世界一流企業。
王偉董事長在講話中指出，2013年公司可持續發展能力、品牌影響力、市場競爭力及資源配置效率進一步增強。2014年，公司要著重做好以下幾點：一是要堅持貫徹可持續發展的理念。二是要做好頂層設計，優化資源配置。三是新業務要在科學規劃下加強“摸著石頭過河”的能力。四是加快推動公司由國際化經營向國際化運營轉變。五是持續加強公司治理。董事長特別強調公司今后的發展要重點解決轉型升級的問題，要更好地結合技術創新、市場需求對主業進行提升和豐富，使主業向價值鏈高端的相關產業更好地延伸。
會議就公司轉型升級以及市場營銷等問題展開了討論，與會人員積極建言獻策，認為公司要抓住全球經濟局部復蘇的時機，在水泥工程主業上精耕細作，在新產業開拓上有新的突破，做好頂層設計，高效配置資源，為建設具有可持續發展的國際一流企業而努力。
王偉代表中材國際與南京公司、天津公司、成都院有限公司、裝備集團等分（子）公司的負責人逐一簽署了2014年經營目標責任書和安全生產責任書。
公司副總裁賀嵐曦在會上作了題為《多措并舉 開拓創新 為公司安全生產再創佳績而努力》的安全生產工作報告。
于興敏書記對2014年工作會議進行了總結。
公司高管、各板塊黨政(zheng)一(yi)把手和總部(bu)各部(bu)門負責(ze)人參(can)加了會議。
