黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，中材裝備集團按照中材集團黨委統一部署，精心組織、周密安排，認真念好“快、深、廣”三字訣，有力推動教育實踐活動扎實開展，較好完成第一環節各項工作，取得良好開局。
動員部署抓住一個“快”字。
一是及時成立組織機構。中材集團黨的群眾路線教育實踐活動動員大會召開后，裝備集團第一時間召開專題會議，研究成立教育實踐活動工作領導小組，加強對教育實踐活動的組織領導。同時抽調精干力量組成領導小組辦公室，具體負責教育實踐活動各項工作，明確分工，落實責任，形成一級抓一級、層層抓落實的良好氛圍。二是及時制定工作方案。在廣泛征求意見的基礎上，研究起草裝備集團教育實踐活動實施方案，既充分貫徹中央和中材集團黨委有關要求，又緊扣裝備集團實際，在履行“規定動作”的同時，設計了一些特色鮮明的“自選動作”。三是及時召開動員大會。7月23日，裝備集團召開教育實踐活動動員大會，對開展教育實踐活動進行全面部署，正式啟動教育實踐活動。
學習教育力求一個“深”字。
將學習教育作為教育實踐活動的基礎環節，通過多種方式認真組織學習規定內容，力求學深學透，著重在以下三個方面下功夫：一是在豐富學習內容上下功夫。自購了指定書目，下發給所屬單位領導班子，并將指導書目以電子文檔形式上傳到內網專欄，供全體黨員干部學習；組織中心組學習中央和中材集團關于開展教育實踐活動的一系列文件會議精神，學習《黨章》、十八大報告、《中共天津市委關于深入貫徹落實習近平總書記在津考察重要講話精神加快建設美麗天津的決定》、《美麗天津建設綱要》等材料及《論群眾路線——重要論述摘編》規定材料，切實把黨員干部的思想統一到中央和中材集團黨委的部署上來，為扎實開展教育實踐活動打下堅實基礎。二是在拓展學習形式上下功夫。主要開展了“三個一”活動：舉辦一次專題講座，邀請中共天津市委黨校黨建教研部副主任、教授賈錫萍做了題為《堅持為民務實清廉 切實改進作風 做好群眾工作》的輔導報告，70余人參加了講座。開展一次現場教育，組織中層以上領導干部參觀周恩來鄧穎超紀念館活動。組織觀看一次專題講座視頻，將由中共中央組織部黨建研究所副所長趙湘江主講的《密切聯系群眾，克服官僚主義》、由中共中央黨校研究生院副院長劉春主講的《實干興邦，反對形式主義》，上載至裝備集團內網“黨員學習園地”專欄中，要求全體黨員干部觀看學習。三是在力求學習實效上下功夫。為把學習引向深入，鞏固學習成果，激勵黨員干部聯系思想實際深入思考，將教育實踐活動與促進裝備集團科學發展緊密結合起來，裝備集團組織開展了教育實踐活動心得體會交流。裝備集團20個部門、21個子（分）公司積極行動起來，組織黨員干部圍繞“為民、務實、清廉”這一主題，從本單位職能和自身崗位出發，將對群眾路線的深刻認識與自身工作緊密結合起來，實實在在地談體會、講經驗、擺問題。截止目前裝備集團教育實踐活動辦公室共收到60余篇學習心得體會文章，學習提升實效明顯。
聽取意見突出一個“廣”字。
一(yi)(yi)是(shi)“請進(jin)來”建(jian)言(yan)。裝備(bei)集團(tuan)在(zai)(zai)天津總部(bu)辦(ban)公樓(lou)大廳設(she)置(zhi)了(le)教育實(shi)(shi)踐活(huo)(huo)動(dong)征(zheng)求意見箱，在(zai)(zai)裝備(bei)集團(tuan)內(nei)網設(she)置(zhi)了(le)教育實(shi)(shi)踐活(huo)(huo)動(dong)專題(ti)電子郵箱，以(yi)求廣開言(yan)路。二(er)是(shi)“走出去”納諫。裝備(bei)集團(tuan)黨(dang)委書記、董事長、教育實(shi)(shi)踐活(huo)(huo)動(dong)領導小組組長宋壽順赴唐山(shan)重機、唐山(shan)海港等(deng)地(di)調(diao)研(yan)，裝備(bei)集團(tuan)總經(jing)理、教育實(shi)(shi)踐活(huo)(huo)動(dong)領導小組副組長吳選民(min)赴南(nan)京公司、淄博重機、揚(yang)州重機等(deng)下(xia)屬(shu)單(dan)位調(diao)研(yan)，面對面傾聽基(ji)層呼聲。7月底至8月中旬(xun)，裝備(bei)集團(tuan)教育實(shi)(shi)踐活(huo)(huo)動(dong)督導組下(xia)到12個分子公司座談征(zheng)求意見。經(jing)初(chu)步梳(shu)理，目(mu)前通過各種渠道共收集意見建(jian)議127條，涉(she)(she)及企(qi)業發展戰略、公司管(guan)理措施、科研(yan)開發提(ti)升等(deng)9個方面內(nei)容。將(jiang)按(an)照意見、建(jian)議的所(suo)涉(she)(she)及的不同(tong)領域分別反饋給(gei)相關領導班(ban)子成員及有關部(bu)門進(jin)行答復與(yu)整改(gai)，為做好(hao)(hao)下(xia)一(yi)(yi)環節工(gong)作打好(hao)(hao)基(ji)礎。